Les actions de l’entreprise sont directement reliées à l’implication personnelle des collaborateurs, leurs comportements et leurs valeurs. Les valeurs humanisent les processus et le management, mais elles ne sont pas perceptibles au premier abord. Il est pour cela nécessaire de se donner du temps pour les mettre en lumière et les rendre actives.
Une entreprise, pour réussir et se développer, a besoin d’être appréciée par ses différentes parties prenantes. Bien sûr en interne, auprès de ses salariés, mais aussi en externe auprès de ses clients et de la société. Renforcer les valeurs, c’est développer une culture interne, un esprit d’équipe où le bien-être se ressentent. C’est affirmer et promouvoir son ADN, tant en interne que vers l’extérieur. Affirmer ses valeurs, c’est en quelque sort rechercher harmonie et cohésion entre ce que l’entreprise dit (sa communication) et ce qu’elle fait (son comportement et celui de ses collaborateurs et managers au quotidien).
Un atelier collaboratif lors d’un séminaire peut vous aider à clarifier ces valeurs, à les définir pour se donner un cadre commun. Si ces valeurs ont déjà été affirmées, vous pouvez profiter d’un temps dédié lors d’un séminaire pour aider les équipes et les managers à se les approprier, pour être en phase au quotidien.
Une journée solidaire peut aussi être en un moyen de fédérer les équipes en créant une réelle synergie de groupe, tout en s’inscrivant dans une démarche d’affirmation de valeurs d’entreprise. Cela permet ainsi de créer un cercle vertueux au sein de l’entreprise qui génère un meilleur engagement des salariés, en développant le sens.
Vous pouvez par exemple choisir de réaliser votre activité de team building au profit d’une cause écologique, notamment à travers la réalisation d’un chantier collectif, ou encore de soutenir une association dédiée aux sans-abris, créer un échange jeunes-seniors, consommer local…
Véhiculer les valeurs fortes de votre organisation, afin de renforcer la culture unique de votre entreprise, c’est en fait permettre à tous d’avancer en cohérence. Une journée tournée vers des valeurs fortes, pour soutenir une telle action, aidera managers et équipes à laisser tomber les masques et se rencontrer avec plus d’authenticité.