Réunir des managers ou équipes lors d’un workshop pour travailler ensemble, offre une opportunité majeure pour avancer sur un sujet stratégique de l’entreprise.

Quel est l’enjeu de votre workshop ?

Pour être impactant, il est essentiel de cadrer vos objectifs. Ainsi, votre workshop peut vous permettre d’aligner la vision de vos managers sur une nouvelle orientation. C’est également un moyen de co-construire avec vos clients sur de nouveaux services, de réunir une équipe projet avant son lancement afin de rassembler autour de valeurs communes, ou encore de travailler sur la raison d’être de l’entreprise pour motiver les collaborateurs…

Choisir un processus adapté pour réussir votre atelier

Pour atteindre les objectifs visés lors du workshop, il convient de définir un processus. Réunir les personnes avec un objectif clair ne suffit pas, ce qui compte c’est comment vous allez les emmener jusqu’au résultat souhaité. Certains outils vont faciliter les échanges et une représentation partagée  du sujet, d’autres vont être plus ciblés pour la co-cocréation et la production de solutions.

Engagez les participants lors de l’animation

Le workshop est l’occasion de mobiliser les participants conviés à l’atelier. Participer et co-créer engage l’auditoire, et l’énergie de l’animateur est au cœur de cette impulsion.

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