Organiser un séminaire d’innovation permet faire émerger rapidement de nouvelles idées, des nouvelles pour faire bouger l’organisation. Avec un monde qui va de plus en vite, il est crucial d’ouvrir les méthodes de travail pour faciliter le partage et la mise en place de pistes à explorer.

Innover et engager les talents sur les projets à enjeux

Aujourd’hui de nombreux outils et méthodes d’animation vous permettent de faire de ces journées de co-création, un tremplin pour innover. Hackathon, workshop, sprint créatif… Un séminaire d’innovation, n’est évidement plus réservé aux métiers « créatifs » ou R&D de l’entreprise. Dans ces ateliers dirigés qui boostent la culture collaborative, la rencontre et l’exploration au regard pluriel au sein d’une même équipe ou inter-services est d’un grand bénéfice pour imaginer des idées neuves. C’est à la fois, l’opportunité de faire naître de nouvelles idées pour le(s) service ou l’entreprise dans son ensemble, d’accélérer les processus d’innovation, de stimuler les talents, mais aussi de permettre à des employés issus de métiers et services qui n’interagissent pas directement de se rencontrer et de co-construire.

Lancer une dynamique qui ouvre les horizons

En osant réunir les différentes parties prenantes d’un projet, internes comme parfois externes, de précieuses étapes peuvent être gagnées dans le déploiement, car tout le monde est réuni pour imaginer et co-désigner la nouvelle solution. Les idées qui émergent d’une séance dynamique de créativité sont d’une grande richesse opérationnelle. Se rencontrer régulièrement dans un séminaire hors cadre, pour une séance de créativité dirigée, ancre le réflexe d’aller vers la simplicité et l’audace au quotidien.

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