séminaire cohésion d’équipe

Se rencontrer régulièrement lors de séminaires est crucial pour l’équilibre de l’équipe. Un manager qui prévoit un temps dédié pour intégrer les nouveaux membres de l’équipe développe vraiment l’inclusion et va permettre à l’équipe d’être plus efficace. Différents ateliers peuvent faciliter cette inclusion, notamment des icebreakers, pour aider à la connaissance mutuelle, des présentations des membres de l’équipe, des centres d’intérêts extra-professionnels… Ce séminaire de cohésion d’équipe, à l’intégration de nouvelles personnes, peut aussi clarifier le « qui fait quoi », le processus décisionnel, pour aider les nouveaux collaborateurs à s’impliquer en tenant compte du cadre qui leur est donné.

Des outils de connaissance de soi pour adapter sa communication et renforcer sa souplesse relationnelle, sont de précieux socles de référence. Le DISC, par exemple, ou méthode par les couleurs, permet de mieux se connaitre et surtout mieux comprendre l’autre au-delà des différences visibles dans le comportement. Il donne des clefs de lecture et de soutien pour une meilleure relation vécue au quotidien entre membres d’une équipe. La différence devient un vrai atout pour l’équipe, et valorise la complémentarité essentielle pour mener à bien les challenges de l’équipe. Proposer un atelier sur la communication interpersonnelle va soutenir les relations entre les membres de l’équipe.

Une activité créative, un team-building inédit ou encore une expérience solidaire, permet de laisser tomber les masques et faire un grand pas dans cette ouverture entre les membres de l’équipe en se dévoilant plus en profondeur, sous l’angle « humain ». C’est un moyen de permettre à la confiance de rayonner.